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精选公司的通知模板七篇

时间:2022-09-30 23:42:09
精选公司的通知模板七篇

精选公司的通知模板七篇

在社会一步步向前发展的今天,能够利用到通知的场合越来越多,通知是运用广泛的知照性公文。相信许多人会觉得通知很难写吧,下面是小编精心整理的公司的通知7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

公司的通知 篇1

编号:*********

致员工:

依公司管理规定,对20xx年*月—*月**部所有员工进行业绩考核。经考核,你未完成相应岗位的业绩要求,依据公司《********薪资管理规定》的规定,对你的具体工作及薪资进行调增。具体调整为:。此调整自20xx年**月起执行!下调基本工资不是最终目的,希望你能理解公司的行为,更加努力,争取完成业绩任务。

  ***********有限公司行政人事部

  年月日

公司的通知 篇2

xxx员工自xx年xx月进入公司以来工作努力、业绩出色,根据公司的人事政策,经公司研究决定从即日起升任为xx部门xx职位。希望公司员工能向 同事学习,公司同样会为表现优秀的员工提供晋升机会。

  人事行政部

  xx年xx月xx日

公司的通知 篇3

为进一步加强和 ……此处隐藏3640个字……全体被考核人的个人总结、部门评鉴意见、中层干部的民主评议情况,进行综合考评,确定考核等次,考核结果上报管局。

5、公示。

考核等次确定后,将全体员工考核结果以书面形式进行公示。如被考核人对考核结果有异议,可在公示之日起2日内提出复核。

6、总结表彰。

20xx年元月10日前,管理中心召开员工大会,总结20xx年度工作,安排20xx年度工作并表彰20xx年度先进集体和个人。

  六、特殊情况处理

1、有下列情况之一的,参加年度考核,不能确定为优秀等次。

(1)发生责任事故的;

(2)全年病假超过44日,事假超过22日的;

(3)第四季度月均考绩分数低于135分;

(4)本年度没有完成目标责任书指标任务的。

2、下列情况之一者,参加年度考核,只写评语及原因,不确定考核等次。

(1)来公司工作不满半年的,请事假、因病休息超过本年度半年以上的;

(2)对德、能、勤、绩较差,或因其它原因在年度考核中难以确定等次的人员,可予以告诫,期限为3至6个月。告诫期满由本人写出工作小结,再进行考核,有明显改进的可定为合格等次,无明显改正的可定为不合格或基本合格等次。

3、下列情况之一者,应确定为不合格等次。

(1)经常擅自脱离岗位不请假,影响公司或部门整体工作的;

(2)经常迟到、早退,屡教不改的,旷工3天以上或各类休假、出差无正当理由逾期不归连续10天者;

(3)受党内严重警告处分的,因与职务、岗位行为有关的错误而受公司严重警告处分的;

(4)第四季度月均考绩分值小于80分。

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