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市场部年度工作总结【推荐】(精选5篇)

时间:2022-08-19 01:34:41
市场部年度工作总结【推荐】(精选5篇)

市场部年度工作总结【推荐】

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它能够给人努力工作的动力,因此十分有必须要写一份总结哦。那么你知道总结如何写吗?以下是小编为大家收集的市场部年度工作总结,希望对大家有所帮助。

市场部年度工作总结1

一、20xx年市场部工作的回顾以及20xx年的调整

1、20xx年市场部的职能

在20xx年,市场部从建立到实际工作的运作,其实还在一个摸索的阶段,在市场部职能上,也在不断的调整。

在20xx年,市场部先后曾经有过一些不同的职能。

A、品牌促销活动策划职能――从创建开始至今

B、公司广告项目执行及项目资料整理(含厂家费用报销手续)――从创建至今

C、市场调研及店员培训――20xx年6月-8月

D、装修项目的管理

E、店面道具和配饰的管理

F、公司传播的平面设计及形象管理

2、20xx年取得的成绩和存在的问题

在20xx年度,很多的工作项目和工作职责也在调整的过程中。市场部作为一个不成熟的团队,在取得一些基本成绩的同时也暴露出比较多的问题。

2-1、传播及促销策划方面:

在年初,市场部有积极策划的主动性,按月度进行促销会议的组织和研讨,5月促销活动后,由于市场部组织人员的调整,月度促销会议没有坚持下来,促销策划工作从常规例行工作变为阶段项目工作,不定期开展。市场部的促销职能逐步演变成为 ……此处隐藏33269个字……反考勤制度者罚款,迟到:10元/次;旷工:100元/次(注:此罚金作为部门经费,与公司工资扣罚不予冲突,以下同此)。

2. 每周六公司会议、部门会议,部门员工必须参加,迟到:10元/次;无故不参加:100元/次。

3. 参加公司、部门会议,部门员工应保持手机关机或静音状态,如违反者,罚款50元/次。

4. 部门员工每周五18:00前上交周工作报表,晚交者,罚款30元/次,不交者,罚款50元/次。

5. 如有客户投诉,如查实系部门员工服务质量问题,罚款100元/次。

6. 以上所罚罚金作为市场部部门经费,用于奖励每月评比市场部优秀员工。 7. 部门员工所用办公用品及固定资产用品,如有损坏或丢失,以物品原价赔偿,所罚经费作为办公用品补给。

附5:市场部优胜劣汰制度

1. 为了提高工作效率、激发员工的工作积极性,部门员工工资分为三个部分:基本工资、绩效工资、项目提成。绩效工资是基本工资的20%。绩效工资根据当月员工工作情况由直接主管上极评定。

2. 项目提成方式如下:公司所得工程款项以提成的方式部分奖给市场部员工,提成比例:该项目销售人员提成比例为该项目所得款项的20%;市场部经理提成比例为该项目所得款项的5%;市场部经理助理提成比例为该项目所得款项的3‰。

3. 销售人员分为两个级别:销售实习、销售工程师,每个级别有不同的月度销售目标。

4. 销售实习如连续3个月达到或超过月度销售目标的,可晋升为销售工程师级别;销售工程师如连续3个月未达到月度销售目标的,将下调至销售实习级别;销售实习如连续3个月未达到月度销售目标的,需自动辞职。

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